{"id":5967,"date":"2020-10-09T14:13:13","date_gmt":"2020-10-09T17:13:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/?page_id=5967"},"modified":"2026-03-17T09:17:33","modified_gmt":"2026-03-17T12:17:33","slug":"ahnb-apnb-annual-report","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/ahnb-apnb-annual-report\/","title":{"rendered":"AHNB-APNB Rapport annuel"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Rapport annuel APNB\u00a02024<\/strong><\/p>\n<p>La mission de l\u2019Association du patrimoine du Nouveau-Brunswick est de <strong>faire la promotion de la conservation, de la pr\u00e9servation, de l\u2019interpr\u00e9tation et de l\u2019augmentation de la valeur des ressources patrimoniales du Nouveau-Brunswick<\/strong>.<\/p>\n<p><strong><u>D\u00c9FENSE DES INT\u00c9R\u00caTS<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>D\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats au niveau national \u2013 <\/strong>Rencontre avec Patrimoine canadien<\/p>\n<p>La politique mus\u00e9ale du Canada\u00a0: r\u00e9sultats de la consultation nationale.<\/p>\n<ul>\n<li>93\u00a0% des Canadiens estiment que les gouvernements devraient accorder une grande importance au soutien des institutions patrimoniales.<\/li>\n<li>Tous les niveaux de gouvernement devraient soutenir les institutions patrimoniales<\/li>\n<li>Les principales priorit\u00e9s du public canadien\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1) Communiquer des histoires de diff\u00e9rents points de vue<\/p>\n<p>2) Possibilit\u00e9s de participation de la communaut\u00e9 (priorit\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9)<\/p>\n<p>3) Possibilit\u00e9s d\u2019entr\u00e9e gratuite.<\/p>\n<p>4) Relations avec les autochtones, r\u00e9conciliation et rapatriement<\/p>\n<p>5) Diversit\u00e9 sectorielle<\/p>\n<p>6) Pr\u00e9occupations l\u00e9gislatives<\/p>\n<ul>\n<li>Leurs trois principales suggestions pour le gouvernement\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1) Fournir un soutien financier direct (le financement de base est essentiel)<\/p>\n<p>2) Fournir des fonds pour prot\u00e9ger les b\u00e2timents et les espaces<\/p>\n<p>3) Offrir des possibilit\u00e9s d\u2019emploi aux \u00e9tudiants et aux jeunes Canadiens.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Besoins du secteur du patrimoine pour les 5 \u00e0 10\u00a0prochaines ann\u00e9es<\/u><\/p>\n<p><u>Priorit\u00e9s pour l\u2019am\u00e9lioration du soutien f\u00e9d\u00e9ral<\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"width: 79.6831%; height: 812px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 58.8206%;\" width=\"289\">\n<ul>\n<li>Principales priorit\u00e9s\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1) Stabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/p>\n<p>2) Besoins en infrastructures (y compris l\u2019\u00e9cologisation)<\/p>\n<p>3) Gestion des collections<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td style=\"width: 39.8165%;\" width=\"286\">\n<ul>\n<li>Soutien li\u00e9\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Aux co\u00fbts op\u00e9rationnels<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Au financement de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0projets<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 Aux mesures incitatives\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0pour encourager les dons\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0financiers<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 58.8206%;\" width=\"289\">\n<ul>\n<li>Principaux d\u00e9fis\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Charge administrative li\u00e9e aux demandes de financement<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9t\u00e9rioration des infrastructures<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 Attirer des visiteurs \/ trouver et conserver du personnel<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td style=\"width: 39.8165%;\" width=\"286\">\n<ul>\n<li>Financement de projets patrimoniaux\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Infrastructure<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Num\u00e9risation<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 Possibilit\u00e9s d\u2019emploi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 pour les jeunes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 58.8206%;\" width=\"289\">\n<ul>\n<li>Comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es pour l\u2019avenir\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Num\u00e9risation ou technologie de l\u2019information<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Sensibilisation de la communaut\u00e9<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 Comp\u00e9tences en mati\u00e8re de collecte de fonds<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td style=\"width: 39.8165%;\" width=\"286\">\n<ul>\n<li>Domaines dans lesquels les services gouvernementaux peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Technologie num\u00e9rique<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Favoriser les\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 partenariats<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 professionnel<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Ce qu\u2019ont dit les participants autochtones<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une politique renouvel\u00e9e devrait aider les institutions patrimoniales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Reconna\u00eetre le pass\u00e9 colonial et partager des histoires diverses avec des publics divers.<\/li>\n<li>Impliquer les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis dans la narration de leurs histoires.<\/li>\n<li>Soutenir l\u2019acc\u00e8s communautaire aux biens.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er des inventaires accessibles des biens indig\u00e8nes conserv\u00e9s dans les collections.<\/li>\n<li>Soutenir les accords de revitalisation culturelle, de rapatriement, d\u2019intendance et de gestion collaborative.<\/li>\n<li>S\u2019aligner sur les droits d\u2019\u00e9crits dans la D\u00e9claration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les partenaires autochtones soulignent l\u2019importance des institutions patrimoniales. Ils soulignent que le financement est n\u00e9cessaire pour aider les institutions patrimoniales \u00e0 jouer leur r\u00f4le essentiel dans la promotion de la r\u00e9conciliation au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (DNUDPA) \u2013 par la gestion des collections et le rapatriement, la narration, les possibilit\u00e9s d\u2019emploi et l\u2019engagement des communaut\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9sum\u00e9 des discussions de la table ronde des parties prenantes<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une politique renouvel\u00e9e doit pr\u00e9voir\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un langage moderne qui soutient les mandats et les objectifs<\/li>\n<li>Financement op\u00e9rationnel\/de base pour les institutions patrimoniales<\/li>\n<li>Soutien financier et conseils pour l\u2019entretien et la gestion du patrimoine culturel mat\u00e9riel et immat\u00e9riel<\/li>\n<li>Financement et ressources pour les projets de num\u00e9risation<\/li>\n<li>Ressources et conseils pour des initiatives plus \u00e9cologiques<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Une politique renouvel\u00e9e doit soutenir\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9veloppement d\u2019une plateforme virtuelle\/num\u00e9rique partag\u00e9e pour le patrimoine culturel<\/li>\n<li>Initiatives de formation et travail des b\u00e9n\u00e9voles<\/li>\n<li>Partenariats\/collaborations et exploitation des r\u00e9seaux provinciaux<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion (EDI) par le biais de changements dans les politiques, la gouvernance, le financement, les ressources humaines, les collections, les expositions et la programmation.<\/li>\n<li>Contributions du secteur priv\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Une politique renouvel\u00e9e devrait aussi\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>s\u2019aligner sur la D\u00e9claration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA) et sur les meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (EDI) et de communaut\u00e9s de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM);<\/li>\n<li>moderniser la Commission canadienne d\u2019examen des exportations de biens culturels (CCEEBC) et la Loi sur l\u2019exportation et l\u2019importation de biens culturels;<\/li>\n<li>encourager la diversification des programmes et des financements par un financement pluriannuel, des exigences linguistiques souples, des rapports et des possibilit\u00e9s de financement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En octobre, il a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 que le texte de la Politique nationale des mus\u00e9es \u00e9tait en cours de finalisation et qu\u2019il avait \u00e9t\u00e9 soumis comme document confidentiel du Cabinet.<\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, la directrice g\u00e9n\u00e9rale a particip\u00e9 \u00e0 des r\u00e9unions mensuelles avec les associations provinciales et territoriales (PTMA) afin de discuter des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques auxquels sont confront\u00e9s les mus\u00e9es dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n<p>Comme groupe, nous\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Continuons \u00e0 recommander au minist\u00e8re du Patrimoine canadien d\u2019\u00e9tendre le Programme d\u2019aide aux mus\u00e9es (PAM) au-del\u00e0 des activit\u00e9s li\u00e9es aux collections.<\/li>\n<li>Continuons \u00e0 promouvoir l\u2019importance d\u2019une nouvelle politique mus\u00e9ale nationale (PMN). En juillet 2024, les associations provinciales et territoriales recommandent dans une lettre adress\u00e9e \u00e0 l\u2019honorable Pascale St-Onge, ministre du Patrimoine canadien, plusieurs points cl\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une nouvelle politique mus\u00e9ale nationale modernis\u00e9e visera \u00e0 fixer des objectifs \u00e0 long terme, des principes directeurs et \u00e0 pr\u00e9senter une vision de l\u2019implication actuelle et future du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral dans les mus\u00e9es\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Red\u00e9finir les mus\u00e9es pour combler les lacunes qui existent depuis longtemps dans les programmes de financement f\u00e9d\u00e9raux et qui emp\u00eachent de nombreuses organisations artistiques, culturelles et patrimoniales d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des fonds;<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la fa\u00e7on dont les programmes existants, tels que le Programme d\u2019aide aux mus\u00e9es et Jeunesse Canada au travail, soutiennent l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9volution rapide de la main-d\u2019\u0153uvre;<\/li>\n<li>Moderniser les pratiques en mati\u00e8re de collections et prendre des mesures pour soutenir les arts, la culture et le patrimoine irrempla\u00e7ables en cas d\u2019urgence climatique;<\/li>\n<li>D\u00e9velopper des cadres de r\u00e9conciliation et centrer l\u2019autod\u00e9termination autochtone dans l\u2019ensemble des politiques mus\u00e9ales et patrimoniales canadiennes, y compris les changements identifi\u00e9s par le Plan d\u2019action de la <em>Loi sur la D\u00e9claration des Nations Unies<\/em>, et<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Assurer l\u2019alignement strat\u00e9gique entre le gouvernement du Canada et un secteur qui g\u00e9n\u00e8re plus de 8,6\u00a0milliards de dollars de retomb\u00e9es \u00e9conomiques par an pour les Canadiens.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, l\u2019Association des mus\u00e9es canadiens (AMC), la BC Museums Association (BCMA) et les associations des mus\u00e9es provinciaux et territoriaux (PTMA) ont pr\u00e9sent\u00e9 un rapport d\u2019analyse comparative des politiques sur le soutien des gouvernements aux mus\u00e9es dans le monde et au Canada. Ce <a href=\"about:blank\">rapport d\u2019\u00e9valuation comparative<\/a> examine huit th\u00e8mes cl\u00e9s\u00a0: cadres politiques, soutien technologique, programmes \u00e9ducatifs, collaboration internationale, efforts de conservation, gestion des urgences, marketing et promotion, et mod\u00e8les de financement.<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, une coalition d\u2019organisations patrimoniales nationales et provinciales, dont l\u2019APNB, a sign\u00e9 une d\u00e9claration commune appelant le gouvernement du Canada \u00e0 prendre des mesures imm\u00e9diates pour \u00e9tablir un cadre national pour les droits du patrimoine culturel autochtone dirig\u00e9 par les autochtones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous demandons respectueusement au gouvernement du Canada de\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Lancer le processus de cod\u00e9veloppement du cadre national global.<\/li>\n<li>S\u2019engager \u00e0 fournir un financement substantiel et \u00e0 long terme pour son d\u00e9veloppement et sa mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li>Mettre en place un groupe de travail dirig\u00e9 par des autochtones pour guider ce processus.<\/li>\n<li>Fixer un calendrier pr\u00e9cis pour l\u2019ach\u00e8vement et la mise en \u0153uvre du cadre.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fiducie nationale du Canada<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le groupe du projet de r\u00e9initialisation du patrimoine de la Fiducie nationale se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement pour recueillir des informations sur la mani\u00e8re dont la r\u00e9initialisation du patrimoine devrait aller de l\u2019avant en mettant l\u2019accent sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Le projet s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 au point qu\u2019un site Web rempli de contenu a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 la disposition du public et qu\u2019un balado sera bient\u00f4t diffus\u00e9 sur des sujets cl\u00e9s dans le domaine du patrimoine. Le groupe se r\u00e9unit maintenant pour discuter du d\u00e9ploiement du mat\u00e9riel et de la meilleure fa\u00e7on de continuer \u00e0 r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations de la communaut\u00e9 du patrimoine.<\/p>\n<p><strong>D\u00e9fense des droits et int\u00e9r\u00eats \u00e0 l\u2019\u00e9chelle provinciale <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les r\u00e9ponses aux questions du sondage de l\u2019APNB ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues de trois chefs de parti et publi\u00e9es sur notre site Web avant l\u2019\u00e9lection d\u2019octobre.<\/li>\n<li>Un groupe de travail s\u2019est rapidement form\u00e9 apr\u00e8s l\u2019incendie de l\u2019armurerie Militia au 11, rue Carleton, \u00e0 Fredericton, en mars dernier. La structure a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e irr\u00e9cup\u00e9rable par le commissaire des incendies, mais un groupe de d\u00e9fenseurs du patrimoine local s\u2019est r\u00e9uni r\u00e9guli\u00e8rement pour \u00e9laborer des strat\u00e9gies visant \u00e0 sauver le b\u00e2timent. Plusieurs lettres ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es afin d\u2019encourager un compromis pour sauver la structure, mais jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale (MDN) ne s\u2019est pas engag\u00e9 \u00e0 la sauver et a refus\u00e9 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un professionnel du patrimoine pour obtenir un second avis. Le groupe s\u2019efforce d\u2019obtenir le rapport d\u2019incendie. Le b\u00e2timent est toujours debout, bien qu\u2019il ait \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 aux \u00e9l\u00e9ments pendant des mois.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>POSSIBILIT\u00c9S D\u2019\u00c9DUCATION AU PATRIMOINE<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Notre conf\u00e9rence annuelle de 2023<\/strong> \u00e0 Sussex a vu 76\u00a0institutions membres participer \u00e0 notre AGA et \u00e0 notre conf\u00e9rence annuelle pendant trois jours. Nous remercions les copr\u00e9sidentes, Melanie Wade et Katherine Biggs-Craft, ainsi que les membres de la Saint John Fundy Zone pour leur excellent travail sur le programme de la conf\u00e9rence.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recettes de l\u2019inscription = 13\u2009791,46\u00a0$<\/p>\n<p>Partenariats = 1\u2009500\u00a0$<\/p>\n<p>Recettes de l\u2019encan silencieux = 1\u2009272,20\u00a0$<\/p>\n<p>D\u00e9penses de la conf\u00e9rence = 8\u2009784,65\u00a0$<\/p>\n<p>D\u00e9penses pour la traduction = 6\u2009168,18\u00a0$<\/p>\n<p><strong>Surplus total =<\/strong> <strong>1\u2009610,83\u00a0$ <\/strong><\/p>\n<p><strong>*<\/strong> Nous avons eu la chance de recevoir une subvention semestrielle du minist\u00e8re du Patrimoine canadien au titre de l\u2019appui f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation et \u00e0 la traduction, d\u2019un montant total de <strong>3\u2009174\u00a0$<\/strong>, pour nous aider \u00e0 couvrir les frais de traduction simultan\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>2)\u00a0<\/strong><strong>Atelier CCI\u00a0:<\/strong> <strong>Introduction \u00e0 l\u2019entretien des textiles <\/strong>s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 sur trois jours et 20\u00a0membres de l\u2019APNB y ont particip\u00e9 en f\u00e9vrier dernier. L\u2019atelier a montr\u00e9 comment prendre soin des costumes et des textiles que l\u2019on trouve couramment dans les collections du Nouveau\u2011Brunswick.<\/p>\n<p><strong>Autres initiatives de l\u2019APNB\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p><strong>SUBVENTIONS RE\u00c7UES<\/strong><\/p>\n<p>1) Province du Nouveau-Brunswick, minist\u00e8re du Tourisme, de la Culture et du Patrimoine \u2013 Subvention de fonctionnement annuelle pour 2024 \u2013 90\u2009000\u00a0$<\/p>\n<p>2<u>)<\/u>\u00a0Un \u00e9tudiant stagiaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 pour 16\u00a0semaines par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019office de l\u2019\u00e9ducation exp\u00e9rimentale (Office of Experiential Education) de l\u2019UNB. Le programme a \u00e9t\u00e9 appuy\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 MITACS et l\u2019UNB s\u2019occupe de la paie.<\/p>\n<p>3) Programme d\u2019appui au bilinguisme du Nouveau-Brunswick (PABNB) \u2013 Subvention pour couvrir les frais de traduction simultan\u00e9e et autres frais li\u00e9s \u00e0 la traduction pour notre sommet du 50<sup>e<\/sup>\u00a0anniversaire (6\u2009400\u00a0$).<\/p>\n<p>4) Subvention de la SDR pour couvrir d\u2019autres co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 notre sommet du 50<sup>e<\/sup>\u00a0anniversaire, tels que les honoraires des conf\u00e9renciers, le programme, etc. (environ 2\u2009500\u00a0$).<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Base de donn\u00e9es CollectiveAccess<\/strong><\/p>\n<p>Les factures de CollectiveAccess sont \u00e9mises chaque ann\u00e9e autour du 1<sup>er<\/sup>\u00a0ao\u00fbt pour couvrir les frais du serveur que l\u2019APNB paie \u00e0 OVHcloud.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Comptes-rendus des comit\u00e9s de l\u2019APNB<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>1)\u00a0<strong>Comit\u00e9 de planification strat\u00e9gique<\/strong>\u00a0\u2013 Lawren Campbell, pr\u00e9sident<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 a \u00e9labor\u00e9 un plan d\u2019affaires \u00e0 5\u00a0ans qui sera lanc\u00e9 lors du sommet de 2024.<\/p>\n<p>2)\u00a0<strong>Comit\u00e9 des communications et de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats <\/strong>\u2013 Gerry Gillcash, pr\u00e9sident<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 s\u2019est concentr\u00e9 sur trois projets en 2024. \u00c0 la suite d\u2019un sondage\/questionnaire envoy\u00e9 aux chefs des partis du Nouveau-Brunswick, l\u2019APNB a re\u00e7u des r\u00e9ponses du chef du Parti progressiste-conservateur, du chef du Parti vert et du chef du Parti lib\u00e9ral. Leurs r\u00e9ponses ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es au site Web de l\u2019APNB, de m\u00eame que des ressources et des mod\u00e8les permettant aux mus\u00e9es communautaires et aux lieux patrimoniaux de travailler \u00e0 leurs propres campagnes de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats. Un autre projet r\u00e9ussi a \u00e9t\u00e9 de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une s\u00e9rie de questions d\u2019enqu\u00eate relatives aux services et \u00e0 la communication de l\u2019APNB, qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es en avril. Le comit\u00e9 a \u00e9galement lanc\u00e9 <strong><em>Le patrimoine vit ici! <\/em><\/strong>sur le site Web de l\u2019APNB, qui vise \u00e0 mettre en \u00e9vidence les histoires positives du secteur du patrimoine \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la province.<\/p>\n<p>3)\u00a0<strong>Comit\u00e9 directeur des mus\u00e9es<\/strong>\u00a0\u2013 Evelyn Fidler, pr\u00e9sidente<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 directeur des mus\u00e9es (CDM) de l\u2019APNB a pris en charge deux projets en 2024. Le premier consistait \u00e0 aider \u00e0 r\u00e9diger un sondage sur les besoins en formation<em>.<\/em> Le deuxi\u00e8me projet consistait \u00e0 soutenir Kellie dans la r\u00e9daction d\u2019une subvention du PAM en \u00e9laborant une liste de politiques et de mod\u00e8les \u00e0 placer sur notre site Web afin d\u2019am\u00e9liorer le soutien aux mus\u00e9es communautaires du Nouveau-Brunswick. Le CDM a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction du plan strat\u00e9gique et du plan d\u2019affaires de l\u2019APNB.<\/p>\n<p>4)\u00a0<strong>Comit\u00e9 du patrimoine b\u00e2ti<\/strong>\u00a0\u2013 Marian Beyea, pr\u00e9sidente<\/p>\n<p><strong>A \u2013 Les 10\u00a0sites les plus menac\u00e9s au Canada \u2013 <\/strong>En 2024, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le programme subirait d\u2019importants changements afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins des N\u00e9o-Brunswickois. La relance de ce programme n\u2019a pas encore eu lieu, mais dans un avenir proche, la liste offrira plus de souplesse pour permettre aux candidats de pr\u00e9senter leur demande au moment o\u00f9 ils en ont le plus besoin.<\/p>\n<p><strong>B \u2013 <\/strong><strong>R\u00e9pertoire d\u2019expertise et de mat\u00e9riaux<\/strong> \u2013 Nous continuons \u00e0 enrichir notre r\u00e9pertoire de professionnels et de gens de m\u00e9tier.<\/p>\n<p><strong>C \u2013 Inventaire\u00a0<\/strong>\u2013 Erin Jeffries, notre responsable du patrimoine b\u00e2ti, a r\u00e9alis\u00e9 un excellent travail au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es en ajoutant chaque semaine des sites du patrimoine du N.-B. \u00e0 notre page Facebook. Elle a \u00e9galement publi\u00e9 des articles toutes les deux semaines pour mettre en \u00e9vidence des lieux patrimoniaux int\u00e9ressants dans le cadre du projet. Cela a servi de ressource \u00e9ducative pour les N\u00e9o-Brunswickois, soulignant l\u2019importance de notre patrimoine b\u00e2ti. Ces sites patrimoniaux sont ensuite saisis dans notre base de donn\u00e9es. La base de donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 mise en ligne telle qu\u2019elle est actuellement par notre \u00e9tudiant d\u2019\u00e9t\u00e9. Les mises \u00e0 jour sur ce projet se poursuivront.<\/p>\n<p><strong>D \u2013 Journ\u00e9es \u00ab\u00a0Aime tes ponts couverts\u00a0\u00bb \u2013<\/strong> Notre \u00e9v\u00e9nement annuel a de nouveau eu lieu cette ann\u00e9e. Cette ann\u00e9e, il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu \u00e0 11\u00a0jours et a inclus 5\u00a0\u00e9v\u00e9nements participants. Le pont couvert du ruisseau Sawmill et la soci\u00e9t\u00e9 historique du comt\u00e9 d\u2019Albert (Albert County Historical Society) ont organis\u00e9 leur c\u00e9l\u00e9bration annuelle, et le march\u00e9 du pont couvert de Hartland a accept\u00e9 de se joindre \u00e0 nous puisqu\u2019il organisait d\u00e9j\u00e0 son \u00e9v\u00e9nement \u00e0 ce moment-l\u00e0. Nous avons ajout\u00e9 une d\u00e9gustation de beurre d\u2019\u00e9rable au pont couvert du ruisseau Turtle num\u00e9ro\u00a04 avec Fundy Maple et la r\u00e9gion de la Biosph\u00e8re de Fundy, un barbecue au pont couvert de Nelson Hollow et une s\u00e9ance de photographie au pont couvert de la rivi\u00e8re Kennebecasis num\u00e9ro\u00a07.5 avec la communaut\u00e9 rurale de Butternut Valley. Nous avions trois commanditaires pour les \u00e9v\u00e9nements de cette ann\u00e9e, Excellence NB, Fundy Maple et Covered Bridge Potato Chips. Les \u00e9v\u00e9nements ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9ussis et il est d\u00e9j\u00e0 question de planifier l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n<p>Le travail de notre association se poursuit par le biais de demandes de subventions, de rapports, de communications et d\u2019assistance \u00e0 nos membres. Le travail et les contributions de nombreuses personnes soutiennent l\u2019APNB. Nous tenons \u00e0 remercier tous ceux qui se portent volontaires pour si\u00e9ger au conseil d\u2019administration, ainsi que les b\u00e9n\u00e9voles qui nous aident \u00e0 aller de l\u2019avant. Nous tenons \u00e0 exprimer notre sinc\u00e8re gratitude aux personnes d\u00e9vou\u00e9es qui ont fait de notre sommet du 50<sup>e<\/sup>\u00a0anniversaire une r\u00e9alit\u00e9. Marion Beyea et les membres de la zone patrimoniale de River Valley (River Valley Heritage Zone) \u2013 Melynda Jarratt, Evelyn Fidler et Joanne Barrett \u2013 ainsi que les pr\u00e9sidents des comit\u00e9s, Fred White et Darrel Bishop. Un travail remarquable!<\/p>\n<p>Alors que nous r\u00e9fl\u00e9chissons au pass\u00e9 et que nous nous tournons vers l\u2019avenir, nous sommes reconnaissants pour les contributions d\u2019Alice Fudge, de Samuel Albert, de Joan Pearce et de Charles Ramsey qui ont d\u00e9missionn\u00e9 ou ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas se repr\u00e9senter en raison d\u2019autres responsabilit\u00e9s. Nous sommes reconnaissants de leur engagement et de leurs services en tant que b\u00e9n\u00e9voles. Leur d\u00e9vouement est admirable et nous continuerons \u00e0 b\u00e2tir sur leur h\u00e9ritage.<\/p>\n<p>Respectueusement soumis,<\/p>\n<p>Lawren Campbell, pr\u00e9sident AHNB-APNB<br \/>\nKellie Blue-McQuade, directrice ex\u00e9cutive AHNB-APNB<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rapport annuel APNB\u00a02024 La mission de l\u2019Association du patrimoine du Nouveau-Brunswick est de faire la promotion de la conservation, de la pr\u00e9servation, de l\u2019interpr\u00e9tation et de l\u2019augmentation de la valeur des ressources [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-5967","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5967","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5967"}],"version-history":[{"count":30,"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5967\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10904,"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5967\/revisions\/10904"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}