![\"\"](\"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/IMGP5941.jpg\")
<\/a>Par <\/em>Dr. Thomas Morrison, <\/i>P.Eng.,CAHP, <\/i>Heritage Standing Inc.<\/em><\/span><\/span>\n<\/span><\/h3>\n
Ce qui nous entoure influence qui nous sommes. Cela comprend notre milieu b\u00e2ti et nos \u00e9difices. Je crois qu\u2019il est important de pr\u00e9server nos \u00e9difices en trouvant des moyens par lesquels ils peuvent contribuer \u00e0 une vie \u00e9clatante. Je crois en la viabilit\u00e9 et en l\u2019importance de r\u00e9utiliser ce que nous avons d\u00e9j\u00e0. Je crois que travailler dans les contraintes d\u2019anciens \u00e9difices donne lieu \u00e0 de nouvelles id\u00e9es dynamiques. Contrairement \u00e0 la croyance populaire, je sais d\u2019exp\u00e9rience qu\u2019il co\u00fbte habituellement moins cher de pr\u00e9server un ancien \u00e9difice que d\u2019en construire un neuf.<\/span><\/div>\n
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Je travaille comme ing\u00e9nieur principal \u00e0 Heritage Standing Inc., une firme d\u2019ing\u00e9nierie qui se consacre exclusivement \u00e0 aider des clients qui vivent des d\u00e9fis avec leurs \u00e9difices plus \u00e2g\u00e9s. Nos valeurs se refl\u00e8tent dans notre travail, et notre d\u00e9sir de vouloir rendre le monde plus durable et de contribuer au bien-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 est le compl\u00e9ment parfait \u00e0 nos connaissances techniques des vieux b\u00e2timents.<\/span><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/image002.png\")
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\nLes nouveaux \u00e9difices sont con\u00e7us, mais les anciens \u00e9difices sont pr\u00e9serv\u00e9s. L\u2019industrie de la construction est habitu\u00e9e \u00e0 la conception et \u00e0 la construction de nouveaux \u00e9difices. Cela peut occasionner des probl\u00e8mes aux propri\u00e9taires d\u2019anciens \u00e9difices qui tentent de trouver des solutions pratiques sur le plan financier. On leur sugg\u00e8re habituellement des solutions qui ne tiennent pas l\u2019\u00e2ge<\/span>
\nde leur \u00e9difice en compte. Ces anciens \u00e9difices n\u2019ont pas les m\u00eames propri\u00e9t\u00e9s que les nouveaux \u00e9difices. Chaque \u00e9difice est diff\u00e9rent et il faut proc\u00e9der de fa\u00e7on distincte pour chaque cas. Avec le temps, nous avons cr\u00e9\u00e9 des recommandations g\u00e9n\u00e9rales pour les propri\u00e9taires d\u2019anciens \u00e9difices :<\/span><\/div>\n
<\/a><\/span>\nLes nouveaux \u00e9difices sont con\u00e7us, mais les anciens \u00e9difices sont pr\u00e9serv\u00e9s. L\u2019industrie de la construction est habitu\u00e9e \u00e0 la conception et \u00e0 la construction de nouveaux \u00e9difices. Cela peut occasionner des probl\u00e8mes aux propri\u00e9taires d\u2019anciens \u00e9difices qui tentent de trouver des solutions pratiques sur le plan financier. On leur sugg\u00e8re habituellement des solutions qui ne tiennent pas l\u2019\u00e2ge<\/span>
\nde leur \u00e9difice en compte. Ces anciens \u00e9difices n\u2019ont pas les m\u00eames propri\u00e9t\u00e9s que les nouveaux \u00e9difices. Chaque \u00e9difice est diff\u00e9rent et il faut proc\u00e9der de fa\u00e7on distincte pour chaque cas. Avec le temps, nous avons cr\u00e9\u00e9 des recommandations g\u00e9n\u00e9rales pour les propri\u00e9taires d\u2019anciens \u00e9difices :<\/span><\/div>\n
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Recommendation 1.<\/span><\/b> Connaissez votre \u00e9difice et vos besoins. Mieux vous comprenez votre \u00e9difice et vos besoins, mieux vous pourrez concentrer vos efforts sur les secteurs qui n\u00e9cessitent plus d\u2019attention et ainsi minimiser les co\u00fbts et l\u2019\u00e9tendue des projets de r\u00e9paration.<\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 2.<\/span><\/b> Planifiez vos interventions ou vos r\u00e9parations avec soin. Les projets peuvent prendre de plus en plus d\u2019ampleur s\u2019ils ne sont pas bien planifi\u00e9s avant le d\u00e9but de la construction.<\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 3.<\/span><\/b> Allez chercher un deuxi\u00e8me avis. Les opinions peuvent varier, et souvent, s\u2019il y a plusieurs opinions divergentes, vous (en tant que propri\u00e9taire) pouvez choisir celle qui vous plait le plus. Les ing\u00e9nieurs n\u2019ont pas \u00e0 \u00eatre d\u2019accord, et avec des \u00e9difices plus \u00e2g\u00e9s, il y a souvent plusieurs diff\u00e9rentes opinions qui peuvent avoir de grandes influences sur le projet. La conception et la planification co\u00fbtent habituellement moins cher qu\u2019une nouvelle construction.<\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 4.<\/span><\/b> Posez des questions et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 exiger de meilleures solutions. Il s\u2019agit de votre \u00e9difice, et il existe souvent plusieurs fa\u00e7ons de r\u00e9soudre un probl\u00e8me. Vous devez pousser et exiger qu\u2019on vous propose d\u2019autres options. <\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 5.<\/span><\/b> Demandez des explications. Le consultant ou l\u2019entrepreneur devrait \u00eatre en mesure de vous expliquer les probl\u00e8mes de fa\u00e7on franche et directe. Par exemple, bien que ce ne soit pas r\u00e9aliste pour moi d\u2019expliquer les d\u00e9tails de la fa\u00e7on dont j\u2019\u00e9value la performance sismique d\u2019un \u00e9difice plus \u00e2g\u00e9, je devrais \u00eatre en mesure d\u2019expliquer les concepts et comment ils s\u2019appliquent \u00e0 une telle situation. <\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 6.<\/span><\/b> Demeurez impliqu\u00e9s. Bien que cela demande plus d\u2019effort de demeurer impliqu\u00e9 dans le processus, cela m\u00e8nera \u00e0 de meilleures solutions.<\/span><\/span><\/div>\n
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Recommendation 7.<\/span><\/b> Essayez d\u2019avoir des projets int\u00e9gr\u00e9s, o\u00f9 tous les intervenants communiquent. Il y a une hi\u00e9rarchie reli\u00e9e aux nouvelles constructions qui n\u2019est pas toujours pratique lors de projets de pr\u00e9servation. Les ing\u00e9nieurs, les ma\u00e7ons, les architectes et les charpentiers devraient \u00eatre capables de se parler des probl\u00e8mes qui surgissent. C\u2019est tr\u00e8sd\u00e9savantageux pour le projet si des membres de l\u2019\u00e9quipe se distancent de la discussion.![\"\"](\"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/image004-1.png\")
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En tant que consultants, notre r\u00f4le est d\u2019aider les propri\u00e9taires \u00e0 trouver de meilleures solutions. Les vieux b\u00e2timents sont uniques et les mat\u00e9riaux et techniques de construction diff\u00e8rent de ce qu\u2019on utilise aujourd\u2019hui. Notre point de d\u00e9part est toujours de comprendre comment un \u00e9difice tient debout. Il faut pouvoir l\u2019expliquer pour comprendre l\u2019\u00e9difice. C\u2019est ce que nous devons comprendre au d\u00e9part. Ensuite, nous adoptons une approche m\u00e9dicale pour entamer le projet (ant\u00e9c\u00e9dents, diagnostic, traitement et observations). Cette m\u00e9thodologie nous a fait vivre plusieurs beaux projets dont nous sommes extr\u00eamement fiers, ici, chez nous, et \u00e0 travers le monde.<\/span><\/div>\n
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Nous offrons un large \u00e9ventail de services pour les \u00e9difices plus \u00e2g\u00e9s, adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9difice et au propri\u00e9taire\u00a0:<\/span><\/div>\n
\n\u00a0\u2022 \u00c9valuation de l\u2019\u00e9tat de l\u2019\u00e9difice <\/span><\/div>\n\u00a0\u2022 \u00c9valuation et conception technique ax\u00e9es sur la pr\u00e9servation <\/span><\/div>\n\u00a0\u2022 Plan directeur <\/span><\/div>\n\u00a0\u2022 Examen par une tierce partie et deuxi\u00e8me avis <\/span><\/div>\n\u00a0\u2022 Surveillance de l\u2019\u00e9tat des structures <\/span><\/div>\n<\/blockquote>\nVeuillez communiquer avec nous pour toute question :<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/div>\nHeritage Standing Inc.\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n
Website: <\/span>HeritageStanding.ca<\/a>\u00a0<\/i><\/span><\/span><\/p>\n