{"id":9263,"date":"2024-06-05T10:50:20","date_gmt":"2024-06-05T13:50:20","guid":{"rendered":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/?p=9263"},"modified":"2026-03-17T09:08:38","modified_gmt":"2026-03-17T12:08:38","slug":"museums-and-community-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahnb-apnb.ca\/fr\/museums-and-community-engagement\/","title":{"rendered":"Les mus\u00e9es et l\u2019engagement communautaire"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Par Kellie Blue-McQuade, <\/span><\/span>Directeur Ex\u00e9cutif<\/span>, Association Patrimoine Nouveau-Brunswick<\/span> <\/i><\/span><\/b><\/span><\/p>\n

Si vous pensez que les mus\u00e9es ne sont que de vieux \u00e9difices avec des vieux objets qui accumulent la poussi\u00e8re, il est tr\u00e8s probablement que vous n\u2019avez pas visit\u00e9 un mus\u00e9e derni\u00e8rement. De nos jours, les mus\u00e9es sont vivants; ce sont des centres pour l\u2019avancement, l\u2019\u00e9ducation, le mieux-\u00eatre et la fiert\u00e9 communautaire. Ce sont des endroits o\u00f9 les gens peuvent apprendre sur des sujets qui les int\u00e9ressent.\u00a0 <\/span><\/span><\/p>\n

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La classification ou le terme \u00ab\u00a0mus\u00e9e communautaire\u00a0\u00bb est logique, puisque l\u2019un d\u00e9pend de l\u2019autre. Les mus\u00e9es d\u2019aujourd\u2019hui ne peuvent pas r\u00e9ussir sans engagement communautaire. Il est plus facile pour un mus\u00e9e de conna\u00eetre du succ\u00e8s lorsqu\u2019ils sont attentifs aux besoins de leur communaut\u00e9 et cr\u00e9ent des liens positifs et des partenariats avec leur communaut\u00e9.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Monsieur Bruce D. Thibodeau, Ph. D., originaire de Grand-Sault au Nouveau-Brunswick, est le pr\u00e9sident de Consultants canadiens en arts. Au printemps dernier, il a pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence de l\u2019Association des mus\u00e9es canadiens \u00e0 Toronto sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019impliquer la communaut\u00e9 pour cr\u00e9er un plan strat\u00e9gique efficace. <\/span>Un plan strat\u00e9gique efficace commence par un conseil proactif et un personnel organis\u00e9, qui \u00e9coutent aux besoins de leur communaut\u00e9. C\u2019est avec un comit\u00e9 diversifi\u00e9 compos\u00e9 de membres de la communaut\u00e9 que l\u2019\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique du mus\u00e9e aura l\u2019impact communautaire le plus profond.<\/span><\/span><\/p>\n

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\u00ab\u00a0La gestion de projet strat\u00e9gique est un r\u00e9sultat interactif, adaptatif et synergique est le r\u00e9sultat d\u2019une<\/em>
\nconnexion sociale et mat\u00e9rielle, de l\u2019engagement et de la capacit\u00e9 des intervenants \u00e0 appuyer les gens,<\/em>
\nles projets et la communaut\u00e9 du mus\u00e9e.<\/em> \u00bb [Traduction] \u2013 Thibodeau et R\u00fcling (2017)<\/span><\/p>\n


\n\u00ab\u00a0Rassembler, d\u00e9lib\u00e9rer et unifier des champions de projets permettra \u00e0 l\u2019organisation de surmonter un<\/em>
\nprojet en inertie. Avec la collecte, l\u2019\u00e9valuation et l\u2019adaptation strat\u00e9gique de renseignements avec d\u2019autres alli\u00e9s du projet, le projet de l\u2019organisation pourra prendre son \u00e9lan.<\/em> \u00bb [Traduction] \u2013 Thibodeau et R\u00fcling (2017)<\/span><\/p>\n

Le Mus\u00e9e Th\u00e9\u00e2tre Canada et la Galerie d\u2019art d\u2019Ottawa connaissent un grand succ\u00e8s en raison du fait qu\u2019ils ont form\u00e9 d\u2019importantes relations avec leur communaut\u00e9.
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\u00c9l\u00e9ments cl\u00e9s de leur succ\u00e8s :\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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  1. Ils ont commenc\u00e9 en tissant des liens et des relations dans leur communaut\u00e9. Ils ont \u00e9cout\u00e9 \u00e0 ce que leur communaut\u00e9 voulait, puis y ont donn\u00e9 suite;<\/span><\/li>\n
  2. Ils ont men\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9;<\/span><\/li>\n
  3. Ils ont \u00e9tabli leur profil, rest\u00e9 sous le regard du public et pr\u00e9par\u00e9 un dossier pour justifier l\u2019appui demand\u00e9;<\/span><\/li>\n
  4. Ils ont trouv\u00e9 des partenaires priv\u00e9s et publics;<\/span><\/li>\n
  5. Tout le monde est rest\u00e9 sur la m\u00eame page, concentr\u00e9 sur l\u2019objectif et rest\u00e9 positif;<\/span><\/li>\n
  6. Ils ont organis\u00e9 des collectes de fonds qui impliquaient la communaut\u00e9, ont cr\u00e9\u00e9 un \u00e9lan et ont fix\u00e9 la barre haute.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
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    Lors d\u2019une autre conf\u00e9rence, Marilyn Lajeunesse et Stephan Legari du Mus\u00e9e des beaux-arts de Montr\u00e9al ont parl\u00e9 de l\u2019intervention sociale et de l\u2019impact que peut avoir un mus\u00e9e sur la sant\u00e9 et le mieux-\u00eatre d\u2019une communaut\u00e9. Ils ont partag\u00e9 comment les expositions et les programmes sp\u00e9ciaux visant des groupes \u00e0 besoins sp\u00e9ciaux peuvent \u00eatre primordiaux dans leur d\u00e9veloppement et leur mieux-\u00eatre.<\/span><\/p>\n

    Ils ont \u00e9galement sugg\u00e9r\u00e9 de travailler avec des professionnels du domaine qui travaillent avec des groupes \u00e0 besoins sp\u00e9ciaux, comme les jeunes \u00e0 risque, pour la cr\u00e9ation de programmes. Cela pourrait faire augmenter le nombre de visiteurs qui ne viendraient possiblement pas autrement. D\u2019autres groupes semblables seraient les gens avec une perte auditive ou visuelle, ou des groupes sp\u00e9cifiques comme le CIVA, la Soci\u00e9t\u00e9 Alzheimer ou les adultes victimes de violence familiale ou crimes violents. Ils sont d\u2019avis qu\u2019inviter des personnes vuln\u00e9rables \u00e0 visiter un endroit accueillant et non-mena\u00e7ant comme un mus\u00e9e peut leur permettre de d\u00e9velopper certaines comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques. <\/span><\/p>\n

    \"\"<\/a>Par exemple, on peut voir\u00a0des comp\u00e9tences sociales et l\u2019int\u00e9gration sociale, une stimulation du sens de l\u2019autonomie, une plus grande tol\u00e9rance de l\u2019opinion des autres, la capacit\u00e9 de s\u2019adapter \u00e0 un nouvel environnement, des liens plus serr\u00e9s entre les participants du groupe, une am\u00e9lioration de leur qualit\u00e9 de vie, une am\u00e9lioration de leurs capacit\u00e9s expressives, des apprentissages en situation collaborative, une red\u00e9couverte de leur autonomie et une facilitation de l\u2019int\u00e9gration des personnes handicap\u00e9es \u00e0 la communaut\u00e9. <\/span><\/span><\/p>\n

    Les groupes de gens \u00e0 besoins sp\u00e9ciaux peuvent regagner leur confiance et estime de soi en participant \u00e0 des expositions et des programmes sp\u00e9ciaux qui stimulent l\u2019imagination.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    \u00ab La th\u00e9rapie artistique est une modalit\u00e9 qui utilise le langage non-verbal de l\u2019art pour l\u2019\u00e9panouissement personnel, l\u2019introspection et la transformation. C\u2019est une fa\u00e7on de relier ce que nous poss\u00e9dons (pens\u00e9es, sentiments, perceptions) et les r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019ext\u00e9rieur ainsi que l\u2019exp\u00e9rience de la vie comme telle. \u00bb [Traduction] \u2013 Cathy Malchiodi, Ph. D.<\/span><\/div>\n
    C\u2019est le mus\u00e9e communautaire qui cherche sa voix, son intention, et qui depuis o\u00f9 elle en est, jette un regard \u00e0 son pass\u00e9 afin de pouvoir avancer. En tant qu\u2019institution, les mus\u00e9es sont toujours en \u00ab p\u00e9riode de transition \u00bb et doivent alors continuellement s\u2019efforcer de se revitaliser et renforcer leur \u00ab valeur \u00bb dans la communaut\u00e9.<\/span><\/div>\n
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    Kellie Blue-McQuade <\/span><\/b>est la directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Association<\/span> H\u00e9ritage Nouveau-Brunswick. Elle \u00e9t\u00e9 directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/span> de la Carleton County Historical Society Inc. de 2007 \u00e0 2019. \u00c0 ce titre, Kellie a dirig\u00e9 tous les aspects des op\u00e9rations de deux sites historiques de Woodstock : Connell House et le palais de justice du comt\u00e9 de Carleton.<\/span><\/i><\/span><\/div>\n<\/div>\n

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